Es hat sich für mich bewährt, meinen nächsten Auftrag als ein Projekt und nicht als einen Job zu betrachten. Die Interviews wurden von mir initiiert, ich legte die Tagesordnung fest und leitete die Sitzungen. Schließlich war ich auf der Suche nach einem Projekt, das meinen Ambitionen entsprach, und nicht nach einem Job, der von jemand anderem definiert wurde. Einige Male war das Projekt, das ich an Land zog, noch nicht einmal definiert, als ich an die Tür klopfte.
Im Laufe meiner mehr als 35 Jahre im Geschäft bin ich fünfmal gefeuert worden, und ich habe tatsächlich enorm davon profitiert und eine Menge gelernt, als ich „pink-slipped“ wurde, wie man in den USA sagt.
In dieser Zeit habe ich für 11 Unternehmen gearbeitet, außerdem hatte ich eine Reihe von Lehrtätigkeiten und Vorstandsposten inne, bis ich 2003 mein eigenes Unternehmen gründete.
Ich wurde aus den folgenden Gründen gefeuert:
- M&A-Situationen: Zweimal (ich passte schlecht in die neue Situation)
- Uneinigkeit über Strategie und Operationen: Dreimal (ich will es somachen und sie wollen es so machen)
Die Lektionen, die ich aus meiner Entlassung gelernt habe, waren:
- Es ist sicherlich nicht das Ende der Welt (nach dem 2. Mal werden Sie ein PRO)
- Es kann sehr gut bezahlt werden (die Abfindung auf die Bank bringen und ein neues Projekt finden)
- Vielleicht hätte ich die Pause selbst einleiten sollen
- Es hat mich in neue Richtungen getrieben, in denen ich neue Dinge lernen, wertvoller werden und zufriedener sein konnte.
Ich wurde nie ohne guten Grund gefeuert, und auch wenn ich mich einen Moment lang wie der Verlierer einer Schlacht fühlte, die ich beschlossen hatte, zu kämpfen, war das Ergebnis immer besser als die Situation, in der ich mich befand. Es zwang mich, sorgfältig zu überlegen, was ich wirklich mit meinem Leben anfangen wollte. Ich lernte, was ich in einem Unternehmen schätze und was nicht, viel kritischer und wählerischer zu sein, bessere und härtere Fragen zu stellen, die Vergütung herunterzuspielen (ich würde sowieso immer aufholen, wenn ich Ergebnisse vorweisen könnte), zu prüfen, ob ich mich mit der neuen Projektmission identifizieren kann und ob ich meine neuen Kollegen respektieren und mit ihnen zusammenarbeiten kann.
Ich habe mich nur EINMAL auf eine Stelle beworben, die offiziell ausgeschrieben war, und zu der Zeit war ich noch erwerbstätig. Ich bin auch schon von Headhuntern angesprochen worden, aber nur einmal habe ich ein Projekt über diesen Weg angenommen. Es ist schmeichelhaft, von Headhuntern angesprochen zu werden, aber was sie mitbringen, liegt natürlich außerhalb unserer Kontrolle. Die meiste Zeit war ich in Projekten, bei denen ich nicht vorhatte, sie zu verlassen, und wenn ich zwischen den Projekten war, stimmte das, was sie mitbrachten, selten mit meinen Plänen überein.
Auszeit nehmen
Als ich entlassen wurde, nahm ich mir immer einen Monat frei, um den neuen Kurs meines Lebens zu definieren, einige Nachforschungen anzustellen, die Unternehmen aufzulisten, die meinen Ambitionen entsprechen würden, und dann mit den CEOs oder Vorsitzenden (des Verwaltungsrats) in Kontakt zu treten, um den „Verkaufsprozess“ zu starten. Mit diesem Ansatz hatte ich immer alternative Projektangebote zur Auswahl.
Suchen Sie nach Projekten, nicht nach Jobs
Es hat sich für mich bewährt, meinen nächsten Auftrag als Projekt und nicht als Job zu betrachten. Die Interviews wurden von mir initiiert, ich legte die Tagesordnung fest und leitete die Sitzungen. Schließlich war ich auf der Suche nach einem Projekt, das meinen Ambitionen entsprach, und nicht nach einem Job, der von jemand anderem definiert wurde. Einige Male war das Projekt, das ich an Land zog, noch nicht einmal definiert, als ich an die Tür klopfte.
Im Jahr 2003 beschloss ich, mein eigenes Unternehmen zu gründen, und ich habe mich nur ein paar Mal gefeuert, weil ich in die falsche Richtung gelaufen bin. Ich habe es geschafft, mich wieder einzuschalten, nachdem ich das Projekt neu definiert hatte.
PS. Ich weiß, dass ich das Glück habe, an einem Ort zu leben, an dem es immer Projekte gibt, und dass ich nur sehr wenige Konkurrenten für die Projekte habe, die ich anstrebe. Ich bin mir darüber im Klaren, dass es Umgebungen und Situationen gibt, die sich völlig von der meinen unterscheiden und in denen Arbeitslosigkeit eine schwer zu überwindende Tragödie ist.
