Foredrag: Fra Damgaard til Microsoft
Historien om, hvordan Damgaard og Navision voksede fra en god idé til en milliardvirksomhed med over 2.000 forhandlere, der betjente over 100.000 kunder i 30 lande, er virkelig inspirerende.
Det hele skete i løbet af 18 år og i en tid, hvor branchen var udsat for kolossale omvæltninger.
Historien dækker alle aspekter af forretningsudvikling, fra fokus på hjemmemarkedet til globalt lederskab. Udfordringer i forbindelse med organisatorisk vækst, løsning af interne konflikter, rekruttering, udvikling og motivering af kanalpartnere og håndtering af konflikter mellem dem, professionalisering af produktplanlægning- og udvikling, erobringen af udenlandske markeder, indgåelse af joint ventures med store virksomheder, navigering i en branche i hastig forandring, forberedelse af en børsintroduktion (IPO), fusionering med en konkurrent og opkøb af Microsoft.
Med udgangspunkt i min bog af samme navn kan jeg skræddersy mit foredrag til at belyse næsten ethvert emne, der er forbundet med at styre international vækst i softwarebranchen.