Hvorfor Navision gav IBM den kolde skulder

Da PC&C afviste købstilbuddet fra IBM kom det derfor som en stor overraskelse for sidstnævnte, [...]

Dreams & details – genopfind din virksomhed og dit lederskab – mens det stadig går godt

Jeg er bestemt ikke uenig i forfatternes synspunkter og anbefalinger, men de siger ikke noget, [...]

Fremtidens digitale regnskab

Kort fortalt drejer det som digitaliseringen af virksomhedernes økonomifunktion og regnskaber. Formålet er at erstatte [...]

IBM var alligevel ikke “a global company”

Med sin idé tygget godt og grundet igennem fik Erik foretræde for Frank Petersen, der [...]

Managementvolapyk og konsulenternes varme luft

Bogen er velskrevet, underholdende, spændende, morsom, interessant, veldokumenteret, lærerig, overraskende og overbevisende (så er jeg [...]

IBM spillede med musklerne

Da IBM opdagede hvilken strategisk betydning Navigator fik for afsætningen af deres PC'ere i Danmark [...]

Samarbejdet med IBM – på godt og på ondt

Da IBM efter 1992 investerede betydelige summer i udvikling og markedsføring af OS/2 førte det [...]

Hvad ønsker du at opnå i det nye år?

Begyndelsen af ​​januar er et godt tidspunkt at reservere et par dage i kalenderen til [...]

Kultur spiser strategi til morgenmad

hos Damgaard definerede den enkelte medarbejder sin egen vision under virksomhedens generelle strategi. Den enkelte [...]

Damgaard Data og Navision Software: Hvor kom medarbejderne fra?

Da der blev oprettet en dedikreret HR-funktion i Damgaard Data, blev uopfordrede ansøgninger, som virksomheden [...]